Förra månaden fick jag möjlighet att prata med tre grupper om SCORE och hur vi coachar småföretag för att starta, överleva och växa.
Jag gillar att hålla sådana här presentationer. BETYG Mentorer har en framgångsrik historia av att hjälpa småföretag att blomstra över hela Amerika.
Jag njöt av mitt besök med alla tre, men mitt favoritmöte var med en grupp på sju nystartade företagare. Deltagarna arbetade med Small Business Development Center vid University of Wisconsin-Senior. Några höll på att starta företag och några drev redan företag. SBDC:s ledare ville att deras grupp skulle lära sig om SCORE och vårt mentorprogram.
BETYG Mentorer vet att misslyckandefrekvensen för nya företag är hög: 30 % misslyckas under det första året och 50 % misslyckas under det femte året. Vi känner också till de främsta orsakerna till misslyckanden. Vi vet också från att arbeta med kunder att affärerna är svagare än förra året, och inte ens under ett valår är det ingen mening att affärerna kommer att förbättras.
Jag tror personligen att vi befinner oss i en lågkonjunktur. Och oavsett vilket parti som vinner presidentvalet kommer det att ta minst ett år till innan någon vändning kommer. Det hade varit lätt att dela denna undergång och dysterhet med gruppen, men det hade varit fel och ovänligt. De var väl förberedda och gick vidare med SBDC-programmet. Sanningen att säga, jag skulle vara full fart i deras ställe, men med dessa spelregler.
Hitta och arbeta med en SCORE-mentor. SCORE är den största ideella organisationen för mentorskap för småföretagsledare. Vi har en kader på över 10 000 mentorer, av vilka många är tidigare eller nuvarande företagsägare, alla med en stark affärsbakgrund i en mängd olika branscher.
BETYG Mentorer kan utnyttja denna talangbas och slå sig ihop med mentorer med speciella talanger. Förutom Mentor har vi ett omfattande bibliotek med webbseminarier, workshops, mallar, vittnesmål och artiklar. Vårt kapitel har skapat en fantastisk klientresursguide som är tillgänglig för alla.
Skapa en rådgivande styrelse. Rådgivande kommittéer skiljer sig vanligtvis från styrelser genom att de är billigare, inte anger policyer, inte anställer nyckelpersoner eller inte anlitar ett CPA-företag för att rapportera till styrelsen.
Styrelsen tjänar endast rådgivande syften och deltar inte i förvaltningen av bolaget. Medlemmar i vår styrelse har ingått, eller kommer att underteckna, konkurrensklausuler om sekretessavtal. Utöver mentorn kan styrelseledamöter inkludera medlemmar i andra ekonomiska utvecklingsorganisationer, leverantörer, andra företagare i området eller andra företagsledare i branschen som inte är konkurrenter.
Bankirer, advokater och CPA-företag finns till hands om det behövs. Styrelseledamöter vill ha en skriftlig affärsplan och data för att förstå din verksamhet. Månads- eller kvartalsmöten fungerar.
Utveckla en riskhanteringsplan. Riskerna inkluderar fysisk skada från översvämningar, brand, snö och pandemin. Andra risker kan inkludera förlust av nyckelkunder, oförmåga hos leverantörer att leverera produkter och prishöjningar. Det kan komma nya konkurrenter eller tekniska framsteg som är mer attraktiva för kunderna.
Vem kommer att driva ditt företag om du blir handikappad? Jag hade ett fackligt kontrakt att förhandla och förvalta. Jag hade en fantastisk mentor som lärde mig att fackföreningar, liksom många av de problem vi möter som företagare, är en gåva till dålig ledning.
Under vår riskhanteringsdiskussion diskuterade vi varför småföretag misslyckas. Det finns fem huvudorsaker. Brist på kassaflöde, otillräcklig försäljning, dålig ledning, ingen affärsplan eller dåligt skriven affärsplan och utbrändhet. Mät dina risker och införliva att minska dessa risker i dina planer.
Som jag skrev ovan, ta deras plats och dra nytta av det förberedande arbete de har gjort, och ja, gå för fullt och förverkliga dina drömmar, även i en låg ekonomi. Gör det bara inte ensam. Bygg ett supportteam och be dem hjälpa dig. Att göra det kommer att avsevärt öka dina chanser att lyckas och minska din stress avsevärt.
Jag har välsignats med mentorer och genom SCORE har jag lärt mig att det finns otroliga resurser för att hjälpa dig att lyckas. Hitta dem och lär av dem. SCORE kan hjälpa.
Besök score.org. richard.jordan@scorevolunteer.org eller 218-251-4413.
Som resurspartner till U.S. Small Business Administration säger SCORE, som tillhandahåller gratis affärscoaching och utbildning, att det har hjälpt mer än 11 miljoner entreprenörer genom mentorskap, workshops och utbildningsresurser sedan 1964. SCORE, en ideell organisation, är tidigare en serviceenhet för pensionerade chefer.
