Kaloti var i Hong Kong för att träffa Hokas partners i Asien och öppna en FlyLab-installation på K11 Museum på Tsim Sha Tsui Promenade. Där kan shoppare prova skor och uppleva sulpassningstekniker som rekommenderar skobeslag.
Hoka har över 120 försäljningsställen i Hong Kong och finns även hos återförsäljare som har andra fitness- och sportmärken. Koncernen har även en onlineförsäljningskanal.
Kaloti sa att expansionen i Hongkong och andra asiatiska städer kommer när regionens sportklädesmarknad beräknas växa med 10 % från 2023 till 2027, jämfört med den globala tillväxttakten.
För närvarande är Hokas största marknader Nordamerika och Europa.
”Hälso- och fitnesssektorn växer i en snabbare takt och marknaden kommer att överstiga 5 biljoner dollar inom de kommande tre åren”, sa han. ”Asien är den snabbast växande regionen i världen, så vi vill vara en del av detta … Det kommer att bli mycket mer investeringar i den här delen av världen.”
Kaloti sa att Hokas skor är bland de tre bästa i Asien och bland de fem mest föredragna bland löpare i stora maraton och lopp i regionen. Han påpekade att Hongkong inte bara lockar turister från Kina utan också från Sydostasien.Varumärket öppnade nyligen nya butiker i Singapore och Filippinerna
Hokas drag mot en unik varumärkesbutiksstrategi betyder inte att överge butiker med flera varumärken, vilket ger konsumenterna möjlighet att jämföra företagets produkter med andra varumärken, tillade Kaloti.
Oliver Tong, JLL:s detaljhandelschef i Hongkong, sa att strategin att fokusera på butiker med flera varumärken eller butiker med egna märken till stor del beror på ”utvecklingsstadiet för varje varumärke.”
”Enligt mina observationer under de senaste 12 månaderna har jag märkt en växande trend mot monobrandbutiker inom en mängd olika branscher, inklusive sport, elfordon och klockor,” sa Tong.
Men Bob Wheeler, kanalindustrichef på Euromonitor, sa att trenden sannolikt inte kommer att minska efterfrågan på fysiska butiker.
”Trots den fortsatta ökningen av e-handel kommer fysiska butiker att förbli kanalen för majoriteten av detaljhandeln under en tid framöver,” sa Wheeler.
”För att varumärken ska växa måste de förstå denna dynamik… [they] Även om det är sant att mer uppmärksamhet måste ägnas åt digitala kanaler, betyder det inte att vi kan tappa ur sikte att fysiska butiker kommer att fortsätta att vara det viktigaste sättet att sälja detaljhandeln. ”
Fysiska butiker är också ett sätt att ”bygga kundlojalitet”, säger Lawrence Wang, senior chef för detaljhandelsrådgivning och transaktionstjänster på CBRE Hong Kong.
Herr Kaloti från Deckers sa att förutom att förbättra varumärkesupplevelsen för kunderna, är att stärka Hokas närvaro i Hong Kong ett sätt att bättre engagera sig i samhället.
Under FlyLab-pop-upen den 9-12 maj kommer det att finnas fem löppass med mer än 250 deltagare och ett masterclass-samarbete med Pure Fitness med 40 deltagare. Hong Kong, där vandring och löpning är några av de mest populära träningsaktiviteterna i Hong Kong, är också värd för andra aktiviteter för att få kontakt med löpare.
”Hong Kong har en känslomässig koppling till Hoka,” sa Kaloti. ”Hongkong var en av de första marknaderna.” [the founders] Det öppnade i Asien och Stillahavsområdet för 10 år sedan. ”
