University of Michigans Ross School of Business kommer att stå värd för ett evenemang med titeln ”Jerks Die Alone: How to Create a New World” den 7 februari, med Robert E. Quinn, professor emeritus i ledning och organisationer. Quinn är en av grundarna av Positive Organizational Scholarship och Center for Positive Organisations, som fokuserar på att förändra negativt tänkande och hitta syfte i den professionella världen.
På tal om ledarskap på arbetsplatsen sa Quinn att den medfödda mänskliga viljan att lösa problem är en form av syfte i sig.
”Den genomsnittliga personen uppmärksammar inte excellens,” säger Quinn. ”Vanliga människor som du och jag är utbildade att vara problemlösare. Det här är bra eftersom det rättfärdigar vår existens. Det är det som ger mig värde.”
Quinn betonade skillnaden mellan motivation driven av ego och motivation driven av samvete, och sa att människor som drivs av samvete ofta har bättre livsresultat.
”Ibland motiveras jag av samvete,” sa Quinn. ”Det handlar om moralisk acceptans av det högsta syftet.[Människor som drivs av samvete]lever längre liv, har färre sjukdomar, har bättre relationer och tjänar ofta till och med mer pengar.”
Mr. Quinn gav sedan en steg-för-steg-guide om hur man skapar ett meningsfullt syfte. Han förklarar att detta är ett uttalande skrivet för att beskriva ett specifikt syfte i livet. Han sa att människor borde sträva efter att förstå sina djupaste värderingar för att ständigt klargöra sitt syfte.
”Detta uttalande förvandlade mig från en sekulär värld till en moralisk värld,” sa Quinn. ”Det är otroligt autentiskt och ett uttryck för min själ. Det är den som avgör varje beslut jag fattar.”
Monica Worline, fakultetschef för Center for Positive Organisations, hjälpte till att organisera evenemanget. I en intervju med Michigan Daily sa Worline att hon hoppas att evenemanget kommer att hjälpa eleverna att bättre förstå deras syfte.
”Det viktigaste som jag vill att eleverna ska förstå är att det finns verktyg tillgängliga för att hjälpa oss alla att definiera vårt syfte i livet, känna till våra styrkor och leva varje dag till fullo med en känsla av syfte. Det är allt”, sa Woline. ”Den andra punkten jag vill att studenter ska höra är att det finns betydande tvärvetenskaplig forskning som stöder hälso- och välbefinnandefördelarna med att känna till och leva ditt dagliga syfte.”
Detta webbseminarium var en del av en större workshop som drivs av Quinn som syftar till att hjälpa individer att skapa en mer engagerad arbetsstyrka. I en intervju med The Daily delade andraårsstudenten i företagsekonomi Peter Parlagreco sin största takeaway från Quinns verkstad. Det var en del av Prosperity Catalyst Support Program-evenemanget på Center for Positive Organisations, som hölls dagen före detta webbseminarium.
”Jag har lärt mig att transformationsledare har idealiskt inflytande, personlig uppmärksamhet, inspirerande motivation och intellektuell stimulans,” sa Parlagreco. ”I grunden har ledare en stor förståelse för sina underordnade: vad som motiverar dem, hur mycket de ska utmana dem och potentialen för deras organisation att nå. kan öka känslan av syfte i de organisationer de leder.”
Dagliga personalreportrar Priya Shah och Mira Sripada kan nås på: priyasha@umch.edu och msripada@umich.edu.
